Тренинг «ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСИСТОВ»
Цель: тренинг разработан для руководителей, топ-менеджеров и владельцев бизнеса, которые стремятся повысить конкурентоспособность, финансовую результативность своего бизнеса.
План тренинга.
1. Финансовая отчетность - принципы подготовки:
- Определение финансового положения бизнеса: активы, пассивы, баланс
- Порядок определения прибыли: доходы, расходы ( издержки, затраты)
2. Анализ затрат (издержек)
- Постоянные и переменные затраты, определение совокупной величины затрат
- Анализ зависимости Затраты – Объем – Прибыль
- Анализ безубыточности: применение в ценообразовании и принятии решений
3. Планирование и бюджетирование
- Управленческий цикл – связь планов с уровнями управления
- Бюджетирование как система – Планирование, Реализация, Контроль
4. Центры ответственности и финансовый анализ
- Оргструктура и отчетность – распределение полномочий и ответственности
- Центры ответственности и виды их отчетов
- Финансовый анализ
- Оценка стоимости денег во времени и инвестиционный анализ
5. Система внутреннего контроля
- Оргструктура, методы, внутренний аудит, формы учета
- Проектирование системы контроля
- Функциональная схема, схема документооборота, схема информационных потоков
6. Подведение итогов тренинга. Планирование дальнейшей деятельности.
Опубликовано: 13 Июня 2012, 14:02:18 (на 90 дней) | Автор: |
Просмотров: 409 | Комментарии: 0
Личная эффективность руководителя
Цель: отработка навыков управления временем, собой и другими.
Техники и методы: Мини-лекции, мозговые штурмы, деловые игры
В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА
Управление временем. Ознакомление с методами анализа и планирования затрат времени. Усвоение приемов временной организации совместной работы, распределение обязанностей, делегирование полномочий. Планирование и контроль времени, выработка установки «Время- это инвестиции в запланированный результат»
Управление собой, самоорганизация. Самоанализ стиля руководства. Рассмотрение взаимовлияния роли руководителя и личности человека
Управление другими.
- Взаимодействие с собеседником, партнером, оппонентом (условия эффективной коммуникации, развитие навыка ведения беседы, ведение переговоров)
- Руководство группой (закономерности групповых процессов и их использование для управления коллективом, эффективное проведение совещаний, овладение обсуждением как методом руководства)
- Общение с аудиторией (закономерности воздействия на большие группы, навыки публичного выступления, приемы создания имиджа при непосредственном контакте, презентации себя и организации)
Тренинг рассчитан а на 18 часов активной работы.
Опубликовано: 13 Июня 2012, 14:02:27 (на 90 дней) | Автор: |
Просмотров: 417 | Комментарии: 0
ТРЕНИНГ «ЛИДЕРСТВО»
• ФИЛОСОФИЯ ПРЕУСПЕВАНИЯ
• БИЗНЕС-СРЕДА (ПОНИМАНИЕ ЗАКОНОМЕРНОСТЕЙ И ОСОБЕННОСТЕЙ)
• ЛИДЕРСТВО И МЕНЕДЖМЕНТ – АНАЛИЗ ЛИЧНЫХ УСТАНОВОК
• ВЛАСТЬ: ПЛЮСЫ И МИНУСЫ
• САМООЦЕНКА: УЧИМСЯ ПОНИМАТЬ КТО ТЫ И КАКОЙ ТЫ
• ОПТИМИЗАЦИЯ ПЕРСОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ)
• ПРЕОДОЛЕНИЕ ПРОБЛЕМ И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
• ИСКУССТВО ЭФФЕКТИВНОГО ДЕЛОВОГО ОБЩЕНИЯ: ОТ ПРЕЗЕНТАЦИИ ДО РЕЗУЛЬТАТИВНЫХ ПЕРЕГОВОРОВ
• КАК ПОСТРОИТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ КОМАНДУ (РАСТИМ ЛИДЕРОВ)
• ОТ МОТИВАЦИИ К ПОЛНОМОЧИЯМ
• ФОРМУЛА ЭФФЕКТИВНОЙ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
• КАК СОЗДАТЬ МИССИЮ И ЦЕННОСТИ
• ПОИСК ОПТИМАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ: ОТ ЦЕЛЕУСТАНОВКИ ДО ПЛАНИРОВАНИЯ СВОЕГО БУДУЩЕГО
• НЕОБХОДИМЫ ПРЕИМУЩЕСТВА: ОПРЕДЕЛЕНИЕ УНИКАЛЬНОГО БИЗНЕС-ПРЕДЛОЖЕНИЯ
• БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
• УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ: ТОЧКИ КОНТРОЛЯ
• УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
• ОБУЧЕНИЕ И СПЕЦЗНАНИЯ
• ИНТУИЦИЯ, ТВОРЧЕСТВО И ИННОВАЦИИ В БИЗНЕСЕ
• СТРЕСС-МЕНЕДЖМЕНТ И КОНФЛИКТЫ В БИЗНЕСЕ: СПОСОБЫ ПРЕОДОЛЕНИЯ
• БИЗНЕС-ЭТИКА, РЕПУТАЦИЯ И ИМИДЖ
Опубликовано: 13 Июня 2012, 14:02:17 (на 90 дней) | Автор: |
Просмотров: 400 | Комментарии: 0
7. Я и моя команда. Как создать команду (сетевик, сетевичок, продавец)
8. Осознание себя сетевиком
9. Как определить человека, с которым стоит проводить переговоры для дальнейшего плодотворного сотрудничества
10. Искусство ведения переговоров
Опубликовано: 10 Июня 2012, 19:07:16 (на 90 дней) | Автор: |
Просмотров: 395 | Комментарии: 0
Семинар «Основы маркетинга»
Цель мероприятия: ознакомиться с теоретическими практическими основа-ми маркетинга
Аудитория семинара: семинар разработан для менеджеров
Программа семинара
Модуль 1: Развитие философии маркетинга
Определения маркетинга
Три типа маркетинга
Способы работы на рынке
Три эры: смена приоритетов
Маркетинговая близорукость
Модуль 2: Сущность процесса управления маркетингом
Этапы процесса маркетинга
Исследование
Сегментирование-Выбор целевых сегментов-
Позиционирование
Маркетинг-микс
Модель маркетинга
Модуль 3: Определение возможностей спроса и формирование ценности
Рыночные возможности
Способы создания спроса
Разработка делового предложения
Модуль 4: Реализация возможностей маркетинга
Стратегии кардинальных перемен
Использование возможностей электронной коммерции
Эффективные маркетинговые стратегии
Модуль 5: Выводы
Различные взгляды на маркетинг
Концепция маркетинга
Адрес: г. Севастополь, ул. Багрия, 41
Телефон: (0692) 93-05-09, 050-496-00-94, 067-692-20-52,
E-mail: director@centeruspeh.com
Web: WWW.obuchenie.centeruspeh.com
Опубликовано: 10 Июня 2012, 13:01:45 (на 90 дней) | Автор: |
Просмотров: 400 | Комментарии: 0
Маркетинг магазина для детей
Целевая аудитория тренинга: владельцы, руководители розничной сети, администраторы магазинов.
1. Маркетинг розничного магазина: от стратегического плана до локальных шагов.
- что такое маркетинговая стратегия и почему нам без неё не обойтись.
- оценка результата маркетинга по 5 базовым показателям продаж: число привлеченных покупателей, коэффициент конверсии, частота совершения покупок, средняя стоимость продаваемого товара, число товаров в покупке.
- Основные задачи маркетинга магазина и влияние маркетинга на продажи
- Где заканчивается стратегический маркетинг и начинается локальный
- Кто в магазине отвечает за маркетинг
2. Маркетинговое планирование для детского магазина
. Суть и правила маркетингового планирования
. Инструменты SWOT-анализа для обобщения информации
. Постановка целей, определение стратегии и тактики маркетинга
. Составление маркетинг-плана магазина
3. Наши покупатели. Взрослые и дети в магазине.
- Классификация клиентов: от случайного прохожего до приверженца.
- Что надо знать о покупателях и где взять информацию
- 5 ключевых вопросов для анализа приходящих покупателей
- Как и зачем "считать" покупателей
- Правила личного общения менеджера с детьми и их родителями
-Анализ существующей базы покупателей
4. Привлечение новых покупателей. «Вкус» магазина
- Создание стратегической программы по привлечению своих покупателей.
- Стандартные и креативные шаги.
- Технология составления карты торговой территории
- Инструменты увеличения осведомленности о магазине
5. Определение ожиданий покупателей
- Инструменты для определения потребности покупателей и их ожидания
- Опросы для определения уровня удовлетворенности
- Правила проведения фокус-групп с покупателями
6. Превращение случайных покупателей в приверженцев
- Стандарты работы магазина для постоянного соответствия ожиданиям
- Маркетинговые зоны магазина и инструменты контроля
- Ступени формировании лояльности
- Тактические шаги для укрепления лояльности
- Программы лояльности
7. Практика маркетинговых мероприятий
. Планирование маркетингового мероприятия в магазине
. Мотивация сотрудников на поддержку акций
Опубликовано: 10 Июня 2012, 13:01:26 (на 90 дней) | Автор: |
Просмотров: 394 | Комментарии: 0
Манипуляция в нашей жизни
1.Что такое манипуляция, ее природа.
-межличностные основания
-внутри личностные основания
-внутренний мир манипулятора и его жертвы
-технологические требования
-место манипуляции в системе человеческих отношений
2.Манипулятивные технологии
-составляющие манипулятивного воздействия
-подготовка
-управление взаимодействием
-ресурсы
3.Механизмы манипулятивного воздействия
-удержание контакта
-психические автоматизмы
-мотивационное обеспечение
4. Защита от манипуляций
-межличностные и внутриличностные защиты
-распознавание и угроза манипулятивного вторжения
Опубликовано: 10 Июня 2012, 13:01:29 (на 90 дней) | Автор: |
Просмотров: 414 | Комментарии: 0
Лидерство. Личная эффективность. Организация работы
Цели и задачи:
освоение технологий управления личной эффективностью, выявление и развитие собственного лидерского потенциала;
развитие творческих способностей подхода в решении задач, опираясь на собственные ресурсы;
Целевая аудитория: Сотрудники организации различного уровня, стремящиеся быть эффективными.
Методы обучения: Интерактивные упражнения, мини-лекции, дискуссии, модерации, моделирование и анализ конкретных ситуаций из практики участников, ролевые игры, работа в мини-группах, «мозговые штурмы», кейсы, индивидуальная работа.
Модуль «Эффективная постановка целей»
Определение и постановка целей. Критерии формулирования целей. Взаимное согласование целей и результатов;
Иерархия целей: долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные цели.
Согласование рабочих целей с личными целями и ценностями.
Стратегия Уолта Диснея в достижении результата.
Модуль «Эффективная организация рабочего времени»
Анализ эффективности организации своей работы, выявление узких мест;
Постановка целей, планирование задач; Принципы расстановки приоритетов в решении задач;
Способы избегания состояния цейтнота; «Похитители времени». Контроль расхода времени;
Виды форс-мажоров. Собственные ресурсы высвобождения свободного времени;
Модуль «TimeMaster»
Принципы делегирования и зоны ответственности;
Эффективные методы проведения собраний, совещаний, деловых встреч. Выработка эффективных решений за минимальное время;
Принцип планирования «Зоны – цели – задачи – мероприятия – календарь».
Планирование календаря. Структура «Год – месяц – неделя – день».
Связь календаря с достижением целей. Работа с органайзером как инструментом системы TimeMaster. Мотивация использования системы TimeMaster.
Модуль «Персональный брендинг»
Усиление собственного личностного потенциала;
Стратегии мышления успешных людей. Позитивное мышление;
Навыки системного мышления. Работа с личными убеждениями, ценностями и мотивами;
Индивидуальные мотивационные стратегии.
Техники изменения «проблемного» подхода на «целевой» подход;
Техники создания и поддержания «ресурсного состояния». Уверенность в себе
Модуль « Стресс-менеджмент»
Понятие стресса. Стресс и «давление». Причины возникновения. Фазы стресса.
Способы преодоления стресса. Алгоритм выхода из стрессовых ситуаций.
Организация рабочего времени и пространства.
Приемы и техники релаксации. Ресурсное состояние.
Модуль «Эффективная презентация. Работа с аудиторией»
Подготовка и планирование деловых презентаций;
Критерии эффективности успешного выступления;
Соотношение своего выступления с потребностями аудитории;
Преодоление «рамповой лихорадки». Создание уверенности в себе;
Основные правила эффективного убеждения; Обработка вопросов и возражений;
Работа с проблемными участками; Саморегуляция и повышение уверенности в себе;
Модуль « Креатив-менеджмент»
Особенности креативного мышления.
Основы креативности. Исследования личных стратегий гениальности. «Выход за рамки».
Моделирование творческих состояний и стратегий творчества.
Методики организации творческого процесса. Мозговой штурм.
Стратегия Уолта Диснея. Управление командной креативностью.
Эффективные способы хранения и систематизации информации.
Техники развития кретивности.
Адрес: г. Севастополь, ул. Багрия, 41
Телефон: (0692) 93-05-09, 050-496-00-94, 067-692-20-52,
E-mail: director@centeruspeh.com
Web: WWW.CenterUspeh.com
Опубликовано: 10 Июня 2012, 13:01:09 (на 90 дней) | Автор: |
Просмотров: 416 | Комментарии: 0
Тренинг эффективного управления временем и делегирования
Каждый год более 250 000 человек во всем мире проходят курсы Тайм Менеджмент, которые читаются на разных языках и адаптируются к разным культурам. На курсах учатся управлять временем, проявлять свои лучшие качества, помогать окружающим работать с полной отдачей и во всем обеспечивать высококачественный сервис. Все это помогает создать прекрасную базу для изменения корпоративной культуры.
Программа по личному планированию эффективности .
. На тренинге Вы узнаете:
Как эффективно управлять своим временем, четко определять свои задачи и расставлять приоритеты, ставить цели и, самое главное, достигать их?
Как использовать технологии управления финансами?
Прослушав курс, вы обязательно получите пользу, если:
–– у вас есть цели, мечты, видение, но вы не всегда их достигаете;
–– вы часто испытываете стресс, завалены работой и у вас ни на что не хватает времени;
–– вы потеряли контроль над тем, что вы должны делать, или над тем, что вам хотелось бы делать;
–– часто работаете допоздна и приходите домой настолько усталым, что это сказывается на ваших семейных отношениях;
–– все время испытываете чувство вины из-за того, что у вас совсем не остается времени и энергии на семью;
вам трудно сконцентрироваться, потому что все неоконченные дела не выходят из головы:
Содержание курса:
Как ставить цели и достигать их;
Как определять приоритетность задач;
Как координировать корпоративные и личные цели;
Как эффективнее использовать время;
.
Вы научитесь:
–– успешно внедрять планы;
–– строить мост между целями и повседневной жизнью, то есть переходить от идей к действиям;
–– расставлять приоритеты и создавать обзор всех своих дел;
–– разбивать большие задачи, делать их управляемыми подзадачами и выполнять их до тех пор, пока вся задача не будет завершена;
–– поддерживать высокий уровень собственной мотивации и эффективности;
–– «контролировать» ваше время и достигать наилучших результатов, эффективно разбираться с отвлекающими вас факторами;
–– искусству делегирования и управлением множеством задач сразу;
–– создавать ежедневный успех и стремиться к раскрытию своего «полного потенциала».
Адрес: г. Севастополь, ул. Багрия, 41
Телефон: (0692) 93-05-09, 050-496-00-94, 067-692-20-52,
E-mail: director@centeruspeh.com
Web: WWW.obuchenie.centeruspeh.com
Опубликовано: 10 Июня 2012, 13:01:36 (на 90 дней) | Автор: |
Просмотров: 430 | Комментарии: 0
разработка стратегии на новом этапе развития команды, выявление новых неформальных лидеров, отработка взаимодействия при стратегическом планировании
Программа
Квест представляет собой стимулирующий и развивающий тренинг. В ходе него на различных этапах ( до 10) участники обсуждают серьезные задачи, стоящие перед их компанией. В то же время прохождение каждого из этапов требует у них кроме интеллектуальной, ещё и физической нагрузки. В добавок все ещё "облачено" в занимательную форму игры-приключения, которая проходит в крымских горах.
ПП «ОКРЫЛЯЕМ УСПЕХОМ»
Адрес: г. Севастополь, ул.Багрия, 41
Тел:(0692) 93-05-09,050-496-00-94,067-692-20-52,
E-mail: director@centeruspeh.com
Web: www.obuchenie.centeruspeh.com
Опубликовано: 10 Июня 2012, 13:01:25 (на 90 дней) | Автор: |
Просмотров: 420 | Комментарии: 0
Главная
